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環亞各中心、各事業部新年員工培訓如火如荼進行

新年伊始,集團彌漫著學習的氣氛,各類培訓、會議陸續開展。

 

為提升管理者的領導力,強化領導素質,2月16日上午,集團開展了《卓越領導力的五個模範行為》的專題培訓,環亞醫用科技集團各中心、各事業部的中高層管理者及後備梯隊人員200餘人參加了本次培訓。有著七年企業高管經驗、五年企業大學一把手經驗的吳景輝老師出席並授課。

 

培訓過程中,吳老師通過豐富生動的案例、層次分明的表達、生動活躍的互動向大家講授了卓越領導力的五個模範行為:以身作則、共啟願景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。此次培訓,讓大家對領導這個角色有個更為深刻的理解,也認識到作為管理者的責任所在。

 

2月16日下午,集團董事長張驚濤先生作思想動員大會,張董針對2016新春員工大會主題“轉型升級、管理創新、成本效益“的內涵進行了解釋,指出“轉型升級是目標,管理創新是手段,成本效益是2016年的重點工作“。並向大家詳細闡述了我們該如何轉型升級、如何管理創新、如何進行成本效益管理,要求各層級管理幹部先行,以身作則。

 

此外,各業務單元培訓工作也緊鑼密鼓地開展著,各業務單元自2月14日起6天累計開展培訓50餘次。培訓內容多樣,主要包括知識培訓,如集團銷售中心的《優質醫院投融資項目的6個篩子》、振邦智慧城市事業部的《電子病曆係統基礎知識培訓》;專業技能培訓,如集團銷售中心的《銷售整體流程及投標操作技巧及案例分享》、振邦醫用物流事業部的《物流係統增補(簽證)辦理》、工程指揮中心的《ERP單據操作》;素質培訓,如集團銷售中心的《如何找對人、辦對事、說對話》、振邦智慧城市事業部的《九型人格淺談》。

 

一係列的培訓幫助集團所有員工快速進入工作狀態,保持持續學習的激情,全麵提高了員工的職業素養、豐富了員工的知識儲備、指引了今後的工作方向。

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